INDIC dinamizó la jornada de reflexión estratégica dirigida a responsables de las diferentes direcciones y departamentos del Instituto Municipal de Servicios Sociales de Barcelona (IMSS) con relación a los retos estratégicos y los proyectos innovadores.
Este proceso de reflexión se estructuró en dos fases: una primera fase de trabajo interno consistente en encuentros con el departamento responsable para definir la documentación relevante, los proyectos actuales y los retos. Y una segunda fase de trabajo compartida en la que INDIC dinamizó una jornada de reflexión estratégica dirigida a responsables de las diferentes direcciones y departamentos.
Las principales tareas que se desarrollaron fueron:
Diseño metodológico y coordinación técnica para la preparación de la jornada.
Dinamización de la jornada.
Elaboración del informe de los resultados de las reflexiones realizadas a la jornada.
