L’any 2016, el Grup Maculart va iniciar un procés de canvis logístics i organitzatius pels quals la direcció de l’empresa volia la implicació activa del conjunt dels seus treballadors.
Era imprescindible aconseguir una bona comunicació i motivació dels treballadors perquè els canvis que havia d’afrontar l’empresa es poguessin implementar més fàcilment i amb les màximes complicitats.
INDIC va dissenyar un procés de treball que incorporava:
- Formació i capacitació dels càrrecs intermedis en direcció d’equips de treball
- Sessions participatives amb els treballadors de les diferents àrees de l’empresa; taller i oficina
