Pla estratègic de l’ACOTV (2015)
L’associació catalana d’optometria i teràpia visual (ACOTV) l’any 2015 va voler impulsar un nou pla estratègic (2015-2018) de l’entitat més obert i participatiu de manera que les línies de treball que es portessin a l’aprovació de l’assemblea de l’associació fossin fruit d’una reflexió més compartida i pogués incorporar la visió i perspectiva de diferents agents vinculats […]
Assistència tècnica en el Pla Estratègic de Serveis Socials de Catalunya 2010-2013
L’aprovació de la Llei 12/2007, d’11 d’octubre, de serveis socials va representar un punt de partida d’un període de consolidació del nou model de serveis socials de Catalunya. En aquest marc l’any 2010 vam donar suport al procés de participació per l’elaboració del Pla estratègic de serveis socials de Catalunya (2010-2013) dinamitzant els Tallers d’Acció […]
Pla Estratègic de Parets del Vallès 2025
L’Ajuntament de Parets del Vallès l’any 2011 va impulsar l’elaboració d’un projecte estratègic de municipi que definís el model de vila per als propers 15 anys. L’objectiu del Pla Estratègic era definir el model de futur desitjat i articular un pla d’actuació que permetés avançar cap a aquest model desitjat. En aquest procés d’elaboració, l’Ajuntament […]
Reflexió sobre el model de participació dels consumidors del Grup Eroski (2008)
En el marc del Pla Estratègic del Grup Eroski 2005-2008 es va plantejar la necessitat de treballar els mecanismes i canals de participació dels consumidors en el projecte col·lectiu de l’empresa. INDIC va implementar un procés de reflexió entre els diferents agents estratègics vinculats a a l’empresa (socis consumidors, socis treballadors i consumidors no socis) amb […]
